Wie Sie als Führungskraft begeistern und Ihr Team zum Erfolg führen - Sonderaktion!
Das ultimative Seminar für alle, die bereit sind, eine dynamische und inspirierende Führungskraft zu werden.

Es sind besondere Fähigkeiten, die Erfolgspersönlichkeiten zu herausragenden Teamleadern machen. In den Leadership-Tagen erfahren Sie praxisnah, wie Sie die Voraussetzungen für Höchstleistungen schaffen und mit effizienten Führungswerkzeugen die Unternehmensziele Schritt für Schritt mit Hilfe Ihres Teams verwirklichen.

Die gezeigten Techniken haben eine sofortige und anhaltende Wirkung im Veränderungsprozess. Sie erhalten Tools und Techniken für die Praxis, um die Grundwerte und Leitgedanken des Unternehmens zu vermitteln und das Team auf Erfolgskurs zu bringen. Sie werden die neuen Techniken sofort einsetzen können und somit schnell Ihre Umsätze und Gewinne steigern.

Zielgruppe
Unternehmer, Vorstand/Geschäftsführung,
Leitung Controlling/Produktion/Entwicklung/Verkauf/Marketing/Personal
Führungskräfte aller Branchen und Bereiche
Trainer, Coaches, Dozenten, Lehrer, Personalentwickler, Bildungsmanager

Ihr Nutzen
Sie können selbstverantwortliche Mitarbeiter aufbauen.
Sie können Ihr Team durch unsichere Zeiten führen und verantwortungsvoll die Rolle »Dirigent des Orchesters« ausfüllen.
Sie können klare Zielvereinbarungen treffen und sich selbst durch gezieltes Delegieren entlasten.
Sie können die Kraft und Kreativität des Teams erwecken und das Wachstum beschleunigen.
Sie können Mitarbeiter besser inspirieren, begeistern und führen.

Inhalt

- Die Zielorientierung festigen, den eigenen Willen kräftigen.
- Führungstechniken: Delegieren, Kommunizieren, Unterstützen und Kontrollieren.
- Visionsübertragung und Zielklarheit schaffen.
- Entwickeln einer inneren Landkarte zur Führung.
- Erkennen von Verbesserungspotenzialen im Team.
- Die eigene Identität als Führungskraft entdecken und festigen.
- Mitarbeiter motivieren um Veränderungen mitzugestalten.
- In fünf Schritten Mitarbeiter coachen und aufbauen.
- Schwierige Mitarbeiter »motivieren«
- Tools, Tricks, Checklisten und Techniken zum Sofort-Transfer in Ihren Führungsalltag.

Was Teilnehmer sagen
“Nach dem Seminar ist das Meeting am Montag deutlich besser gelaufen!! Und das werde ich jetzt wöchentlich fortsetzen
…
 hat sich also bereits bezahlt gemacht.”  
Markus Gwiggner
 Styleflasher New Media OG
 Geschäftsführung 
www.styleflasher.at

Nach meiner Zusammenarbeit mit Christoph Daum sagte er im 
Focus-Interview Ausgabe 1/2008: “Wenn man so intensiv im eigenen Saft schmort, macht es Sinn, auch mal einen externen Experten einzubeziehen. Ich kann Spieler nur weiterbringen, wenn ich mich auch selber permanent auf den Prüfstand stelle. Also habe ich den Personal Coach Thomas Schlechter mit ins Boot geholt, … und mit ihm vor etwa sechs Wochen zunächst zwei Tage lang – von morgens bis abends – ein Brainstorming gemacht, mit ihm alle Maßnahmen besprochen und ihn gebeten, in unserer Mannschaft ein paar Tage als Moderator mitzuwirken.” Im Anschluss daran hat der 1. FC-Köln drei von vier Spielen gewonnen.

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz - Rabattkennwort: bestofsales

Termin: 16. – 18. März 2012  (Anmeldeschluss: 2. März 2012)

 Preis:  € 750,– pro Teilnehmer  zzgl. 20% MwSt. Knauer Training Kunden bekommen Euro 80,.. netto Rabatt
inkl. Tagungsverpflegung und Getränke im Seminar, Teilnehmerurkunde. Mittagessen auf eigene Rechnung.

d.h. für Sie für Euro 670,-- netto je Teilnehmer

Thomas Schlechter Ihr Spitzentrainer für die Führungstage.

Mit großer Leidenschaft bereitet er jede Veranstaltung vor und gibt in jedem Moment sein Bestes für die Teilnehmer.

Er ist Dipl.-Sportlehrer, Mentaltrainer und der Experte für Spitzenmotivation. Seit über 20 Jahren beschäftigt er sich mit Erfolgsphilosophien, Persönlichkeitsentwicklung sowie Mitarbeiterführung. Als Inhouse-Trainer ist er für Dax-Unternehmen, Banken, Versicherungen, Sportvereine u.v.m. tätig. Er verhalf auch dem 1. FC Köln zum Aufstieg in die erste Bundesliga. Mit seiner langjährigen Erfahrung und seinen Erfolgen im Sport und in der Wirtschaft hat er sich einen Expertenstatus für Motivation und mentales Training erarbeitet.
Er ist aktiver Sportler und betreibt unter anderem Gleitschirmfliegen, Fallschirmspringen, Sportfliegen, Mountainbiken und stellt sich Herausforderungen wie dem Zugspitz-Extremberglauf.

Lebensnah und mitreißend

In seinen Seminaren verbindet er Naturerlebnisse mit konkreten Inhalten.  Damit findet jeder Teilnehmer mehr zu sich selbst, dem eigenen Bewusstsein und den Leistungsreserven. Unterhaltsam und fachlich fundiert vermittelt er eine praxisbezogene Strategie für den persönlichen Spitzenzustand – und zwar auf eine inspirierende Art, die jeden anregt, sich selbst stärker zu bewegen.

Programm:
Freitag, 16. März 2012 (1. Tag)
13-13.30 Uhr
 Teilnehmerregistrierung
13.30 Uhr Seminar Teil 1
19.00 Uhr Gemeinsames Kennenlern-Abendessen

Samstag, 17. März 2012 (2. Tag)
9-12.00 Uhr Seminar Teil 2
13-17.00 Uhr Seminar Teil 3

Sonntag, 18. März 2012 (3. Tag)
8.30-11.30 Uhr Seminar Teil 4
13-17.00 Uhr Seminar Teil 5

Seminarhotel
Hotel Sonnenspitze****
Kirchplatz 14
6632 Ehrwald
Tel.             0043-(0)5673-2208      
info@sonnenspitze.com
www.sonnenspitze.com

Was sind die Erfolgsfaktoren der Verkäuferführung?

Präzise und saubere, kontinuierliche und verlässliche
Verkäuferführung ist das A & O der permanenten Vertriebsarbeit.

Gefordert sind wirkliche Verkäuferführungskräfte, da sie es mit anderen Persönlichkeiten zu tun haben (hoffentlich). Top Verkäufer sind oft ein bisschen undiszipliniert, kreativ und voller Tatendrang.

Sie wollen den Sieg - sind auf der anderen Seite aber sehr zerbrechlich.

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Inhalt des Seminars:

• Wie ticken Verkäufer und wie unterstützen wir ständig diese Ambitionen? Oder werfen wir diese Kräfte mit administrativen Aufgaben zu?
• Wie unterstützen wir die Verkäufer?
• Sind unsere Verkäufer genügend trainiert, um „sauber" zu verkaufen, also um allzu viel Optimismus (Seine Aufgabe!!!) zu verhindern?Sind sie so gut trainiert, dass sie gerade die Hürden/Schwächen der eigenen Leistung überzeugend übermitteln können?
• Wird immer noch einem Berater mehr Glauben geschenkt als dem, der dann die „neue" Wahrheit zu verbreiten hat? Sind die Verkäufer wahrlich (so etwas wie ein) Beirat der Unternehmensführung?
• Wieviel Freiheit für Eigeninitiative geben wir? Wie viel Kontrolle wirkt lähmend auf Eigeninitiative?
• Geben wir unseren Verkäufern soviel interne Reputation, dass sie mit Stolz uns nach draußen vertreten?
• Erkennen wir rechtzeitig das Führungspotenzial in Ihnen? Verkennen wir auch nicht, dass ein guter Verkäufer nicht unbedingt auch eine gute Führungskraft sein muss?

Euro 970,-- je Teilnehmer zzgl. MwSt.

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 7 Erfolgsfaktoren zur Führung von Verkäufern

Die wirklichen Spitzenverkäufer sind Menschen mit einem starken Siegeswillen, Lebenslust und voller Energie. Sie wollen den Erfolg und damit der nicht gefährdet wird, stellen sie an ihre eigene Firma hohe Ansprüche.

Verkäufer, solche mit Herzblut, sind auch sehr verletzlich, sie können Fehler interner Kräfte nur sehr schwer verdauen. Sie kämpfen um die Aufträge und müssen oft diese Aufträge („So einfach geht es nicht!") intern noch mal verkaufen!

Sind wir als Verkaufsführungskräfte stark genug, um die Interessen der Verkäufer, was meist die Interessen des Unternehmens sind,
auch intern zu verkaufen? Oder lassen wir uns durch Bürokraten immer wieder vergraulen und riskieren dabei unser Durchsetzungsvermögen gegenüber unserer Verkaufsmannschaft?

Verkäufer, wollen Geld verdienen, am liebsten mehr als alle anderen.
Und wenn dann die Umsatz-Bremse kommt:
„Dieser Auftrag geht so nicht  - bitte beim Kunden nachbessern!" kommt die Resignation.

Verkäufer, begnadete noch dazu, und das sind nicht wenige, wollen Gehör bekommen, von der höchsten Heeresleitung! Sie haben Auge, Ohr und Seele geöffnet am Markt, sie hören den Pulsschlag der Kunden und Interessenten.

Verkäufer sehen diesen Job oft nur als Übergangsstation, sie wollen Karriere machen, und geben dafür alles, opfern Zeit, Nerven (und leider oft auch Privatleben).

Spitzenverkäufer, wollen ihre Freiheit, sie fühlen sich als „der" Unternehmer,
erfahren jedoch ständig Einschränkungen: Tourenplanung, Berichtswesen, Controlling, ja sogar Fahrtenbuch oder gar Fahrtenschreiber.

Verkäufer, eigenständige Persönlichkeiten, leben in ständigen Spannungs-Zuständen. Was gelten sie im Unternehmen? Viel oder wenig? Beim Kunden müssen sie alles gelten. Sie sind unser Repräsentant!